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Home Recursos Humanos

Encuesta de HR Remarkable Talent examina qué retendría a los jóvenes en Puerto Rico

Revista Seguros Por Revista Seguros
12/11/2026
En Recursos Humanos
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Katherine Díaz Carrasquillo habla ante una pantalla durante la presentación del estudio de HR Remarkable Talent.

Katherine Díaz Carrasquillo, fundadora de HR Remarkable Talent, durante la presentación del estudio sobre los planes de jóvenes en Puerto Rico. (Suministrada)

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La firma consultó a 205 participantes y propone que patronos y centros educativos refuercen las rutas de desarrollo profesional

SAN JUAN, Puerto Rico

Una encuesta de HR Remarkable Talent a 205 jóvenes encontró que 10% planifica mudarse fuera de Puerto Rico en los próximos años, mientras 50% no descarta esa posibilidad y 40% no tiene planes de irse. La firma presentó los resultados del estudio «¿De aquí pa’dónde? Build your future» como parte de una propuesta para retener talento.

La investigación se realizó entre 2024 y 2026 e incluyó un cuestionario, la evaluación DISC y las pruebas 12 Fuerzas Impulsoras de TTI Success Insight, según el comunicado divulgado por la firma. De los 205 participantes que completaron el proceso, 98% estudia y 29 habían cursado estudios en Estados Unidos continental en algún momento.

El comunicado no informa un método de selección aleatoria ni un margen de error. Por ello, los porcentajes describen a los participantes y no deben interpretarse como una estimación de todos los jóvenes de Puerto Rico.

Katherine Díaz Carrasquillo, investigadora principal y fundadora de la firma, sostuvo que las decisiones sobre permanecer en el país también se relacionan con los vínculos familiares, el aprendizaje, el sentido de propósito y las oportunidades de desarrollo profesional.

“Nuestros jóvenes no se quieren ir, pero una gran porción no lo descarta. Y si bien el factor económico es sumamente determinante al momento de evaluar si irse, quedarse o regresar, el mismo está atado a los lazos familiares, sentido de propósito, desarrollo profesional y aquello que provea calidad de vida”, expresó.

Entre las recomendaciones para los patronos, el estudio plantea explicar el propósito del trabajo, establecer metas a corto plazo, ofrecer retroalimentación frecuente, reconocer las aportaciones de los jóvenes y presentar una ruta clara de crecimiento profesional.

Para los centros educativos, propone orientación vocacional temprana y mayor contacto con la realidad del mercado laboral. A las familias les recomienda conversar sobre el futuro sin ejercer presión sobre los jóvenes.

Como parte de la iniciativa, la firma anunció tres sesiones gratuitas del seminario virtual «¿De aquí pa’dónde? Build Your Future!» para enero, febrero y marzo de 2027, dirigidas a jóvenes de 17 a 25 años. Cada sesión tendrá un cupo de 25 personas y requerirá inscripción previa en Eventbrite.

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Tags: Recursos Humanostalento joven
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