Estudios Técnicos propone cambios administrativos y regulatorios ante la baja ocupación y la merma de pacientes en los centros hospitalarios de la isla
SAN JUAN (EFE) – El panorama crítico de las finanzas de algunos hospitales en Puerto Rico requiere cambios administrativos y que el Gobierno ajuste las regulaciones, según un reporte publicado este viernes por Estudios Técnicos.
El estudio ‘Actualización de la industria hospitalaria 2025: Situación financiera de los hospitales’ recomienda medidas de política pública, cambios internos en el sector y un frente unido para abogar por las fuentes federales y locales de financiamiento de la salud.
«Es mucho lo que se requiere hacer para atender los retos de los hospitales. Debemos dar acceso a estos servicios hospitalarios, atendiendo el riesgo que implica para las poblaciones residentes fuera de los principales centros urbanos de Puerto Rico», expresó Graham Castillo, presidente de Estudios Técnicos, Inc.
Castillo abogó también por «la promoción de un marco que permita una ágil y eficiente restructuración del sector y cambios asociados a temas internos de esta industria».
«Se requieren cambios en la administración de estos para hacer sus servicios más costoefectivos ante la realidad de menos pacientes y que el Gobierno tome medidas como regular mejor las instalaciones médicas y la relación con las compañías de seguros», agregó.
Castillo afirmó que no es por falta de recursos que los hospitales de la isla sufren esta crisis.
Desde el 2011 al 2024, Puerto Rico ha experimentado un crecimiento de recursos económicos directos para atender la salud de los puertorriqueños que duplicó los recursos en este periodo, desde unos $8,500 millones en el 2011 hasta unos $17,000 millones en el 2024.
Una de las razones es la merma de pacientes, en parte por la disminución en la población, que se redujo de 3.7 millones en el 2011 a 3.2 millones de personas en el 2024.
Castillo explicó que igualmente «la demanda de servicios en los hospitales se ha reducido por un cambio en el modelo de provisión de los servicios de salud y el desarrollo tecnológico, que reduce la demanda por los hospitales y su ocupación, los días de estadías, y las visitas a salas de emergencia».
El estudio compara asimismo la situación de los hospitales de Puerto Rico con los de Estados Unidos.
«En la Isla los días pacientes, el tiempo que un paciente está encamado en un hospital, se redujeron también. En el 2013 había en los hospitales de Puerto Rico un 74% de días paciente y el año pasado se redujo a 61%», indicó Julio Galíndez, consultor de Galíndez LLC.
Galíndez explicó que un hospital debe tener una tasa de ocupación mayor al 75% para ser costoefectivo.
«Pensaría en alternativas como moverse hacia una metodología de pago distinta al actual pago por días de estadía del paciente encamado en el hospital y sustituir, por ejemplo, con pagos basados en el diagnóstico o condición clínica del paciente», planteó Galíndez.
El análisis de Estudios Técnicos, Inc. y Galíndez LLC abarcó datos de 49 de las 60 instituciones hospitalarias en Puerto Rico.
